El Modelo de Ansoff - Elección estratégica

Estrategia, según Ansoff, es el lazo común entre las actividades de la organización y las relaciones producto-mercado, que define la naturaleza esencial de los negocuios en que actúa la organización y los negocios que prevée para el futuro. Este autor enumeró cuatro componentes de la estrategia:

 

• Ámbito producto-mercado: Los productos y los mercados en que se actúa la empresa;
• Un vector de crecimiento: Los cambios que la empresa planea realizar en el ámbito producto-mercado.
• Ventajas competitivas: Las principales características de la empresa que le otorgen poder competitivo en cada posición producto-mercado.
• Sinergia: Como medida del potencial de acción conjunta; es la aptitud de una empresa para emprender exitosamente una nueva actividad.

 

 

Matriz Producto – Mercado

Fuente:
Planificación estratégica - Maletin de la Universidad de Santiago de Chile.