Acción para el desarrollo en América Latina con sociedades informadas y comprometidas
Hora de leer
24 minutes
Leer hasta ahora

Warren Feek, unos principios y una vida para ponerlos en práctica

0 comments
Issue #
352
Son de Tambora
25 de noviembre de 2024
section_separator

De: La Iniciativa de Comunicación - Comunicación y medios para el desarrollo de América Latina y el Caribe

Suscríbase al Son de Tambora

***

Escribir o editar el Son de Tambora ha sido siempre una tarea interesante y entretenida. Sin embargo este número, 352 ediciones después de la creación de La Iniciativa de Comunicación allá en 2001, lo escribimos con dificultad y tristeza en el alma. Nuestro líder, colega y amigo Warren Feek, creador de The Communication Initiative Networks y sus procesos regionales en América Latina y Africa, no está más con nosotros.


WARREN FEEK EN PALABRAS DE SUS COLABORADORES Y ALIADOS


La tarea hoy, es tratar de resumir y compartir algunos de los importantes aportes que Warren Feek hizo a nuestro campo y en particular, a nuestro continente. Colaboradores, aliados y amigos, han enviado sus contribuciones y en todas ellas, brillan, emergen, se destacan aprendizajes maravillosos:


Dar voz


“Warren fue un verdadero líder en el campo de la comunicación para el desarrollo y el cambio social. En UNICEF en los años 90 y más tarde, como fundador y director de The Communication Initiative, Warren convocó conversaciones globales y locales al servicio de comunidades en lucha y movimientos sociales progresistas. Tenía un profundo conocimiento y estaba visceralmente comprometido con el aprovechamiento de las nuevas tecnologías y metodologías para contar historias humanas de manera convincente y mejorar el mundo. Su visión radical siempre abarcó el panorama general de manera holística.” Robert Cohen. Ex UNICEF C4D y Speechwriter de James Grant, director de Rain Barrel Communications.


“Usaba sus saberes y relaciones para que otros fueran visibles. Un tipo raro en esta etapa de yoes en explosión y donde lo común poco importa.” Omar Rincón. Friedrich-Ebert-Stiftung - FESCOL en Colombia.


Conectar


“Warren era un conector - juntaba a las personas porque creía que la gente marca la diferencia y que debemos reconocer nuestra humanidad compartida para hacer mejor nuestro mundo roto.” Profesor Silvio Waisbord. Escuela de Medios y Asuntos Públicos. Universidad George Washington y Presidente de ICA- International Communication Association.


“Cuando Warren nos presentó a Soul City en ese momento, fue como encontrar nuestra alma gemela… Igual cuando nos conectó con Adelaida y las colegas de CILA, lo que nos ayudó a conocer y colaborar con un montón de gente de la región que no habíamos conocido antes. No tengo suficiente espacio para mencionar las miles de cosas buenas que han sucedido y que hemos podido hacer en estas casi dos décadas y media desde ese entonces, gracias a las conexiones y partnerships (alianzas) que Warren ayudó a fomentar.” Amy Bank. Ex Directora Ejecutiva, Puntos de Encuentro Nicaragua.


“Vivimos en una época en la que la esfera pública está copada por posiciones radicalizadas, discursos de odio y noticias falsas. Necesitamos, más que nunca, personas que dediquen su vida a construir puentes y alianzas. Desde que conocí a Warren, en la década de 1990, me impresionó la forma en que priorizaba reunir a personas con diferentes antecedentes profesionales, conocimientos y experiencias y, en esta perspectiva de cooperación global, siempre buscó mantener atención especial sobre Intercambio Sur-Sur." Veet Vivarta. Ex Director Ejecutivo ANDI Brasil.


“Él compartió y facilitó nuestro compromiso de conectar el pensamiento, la experiencia y el conocimiento pionero en comunicación de América Latina, con los debates globales, posicionando nuestras perspectivas, siempre con el más profundo respeto. Estamos muy orgullosos de ser parte de este importante legado.” Adelaida Trujillo. Directora La Iniciativa de Comunicación y Citurna/Imaginario.


Tejer redes


“...Tuvimos la oportunidad de interactuar en varias oportunidades, tanto en la Fundación Gabo y el proyecto Red Salud, como en ANDI Comunicación y derechos (una organización brasileña que antes se llamaba Agencia de Noticias por los Derechos de la Infancia) y también en la Fundación AVINA. Y en todas ellas, Warren fue un aliado firme, aportando con su experiencia y siempre buscando la búsqueda de resultados e impactos palpables, y además siempre respetando la mirada del sur global. Su esfuerzo y su trabajo seguirán vivos gracias a las muchas redes que tejió a lo largo de su carrera. Todos los que trabajamos en los temas de comunicación y el desarrollo, le debemos mucho y lo extrañaremos inmensamente." Ricardo Corredor. Ex Director Ejecutivo Fundación Gabo y Director CEPER, Universidad de los Andes, Colombia.


“…quien no solo cedió el micrófono

creó espacio para que cada visión y paradigma alternativo floreciera.

En cada encuentro, en cada debate,

tejió redes, conexiones, ¡y hasta algunas travesuras!

Unió disciplinas, continentes, pasiones,

y sembró en todas grandes revoluciones…”

Julia Rosembaum – Senior Technical Specialist: Systems, Social & Behavior Change FHI360.


“Fue un gran defensor de nuestra lucha por una televisión de calidad para los niños en los países latinos y conmovió e influyó en muchas personas sobre este tema. El sonido del tambor suena fuerte y grita el nombre de Warren con nuestro más sincero agradecimiento por una vida dedicada a la comunicación, la niñez, la juventud y los derechos humanos.” Beth Carmona. Midiativa - Centro Brasilero de Medios para los Niños y los Adolescentes.


Pensar fuera de la caja


“Siempre pensaba fuera de la sabiduría convencional. Empujó a la gente a pensar en lo que nosotros no estábamos pensando y a escuchar historias de vida que no estábamos escuchando.” Profesor Silvio Waisbord. Escuela de Medios y Asuntos Públicos. Universidad George Washington y Presidente de ICA- International Communication Association.


“Con Warren creamos La Iniciativa de Comunicación. Con Warren entendimos la importancia de compartir el conocimiento, de discutirlo con colegas de todas las latitudes, de consultar las experiencias de otros y hasta conocimos – aunque no me lo crean - el correo electrónico y el Skype, que muy pronto se convirtieron en herramienta de todos los días para comunicarnos con nuestros colegas en Canadá, en Estados Unidos y en Suráfrica, y trabajar en equipo desde todas las latitudes, cuando la virtualidad no se había inventado. Warren el artífice, nos introdujo en esta nueva manera de ver el mundo.” Juana Marulanda. Directora Editorial La Iniciativa de Comunicación.


“A mi personalmente, me enseñó muchas cosas, desde su habilidad para imaginar e implementar procesos de gestión de conocimiento, su capacidad para tejer redes de colaboración, hasta su invaluable compromiso con el campo de la comunicación para el cambio social. Debo confesar que durante los más de 20 años en que interactuamos, Warren siempre provocó en mí una sensación de gran contraste: por un lado, su figura de hombre alto, blanco, que representaba el estereotipo del pensamiento típicamente “del norte”, y por el otro, su crítica mordaz al pensamiento colonialista en el campo del desarrollo. Sus complicidades con la defensa del pensamiento, movimientos sociales y proyectos de los “sures” en el campo de la comunicación y el cambio social, son parte importante del legado que deja en nosotros.”Jair Vega Casanova. Profesor e Investigador Departamento de Comunicación Social, Universidad del Norte (Barranquilla, Colombia).


“El trabajo continuo de Warren para desarrollar métodos y formas de garantizar la participación a través de la comunicación para el desarrollo, ha hecho eco en mi propio viaje. Durante los últimos 30 años en un campo emergente de práctica y teoría, he disfrutado aprendiendo de un espíritu afín.” Birgitte Jallov. Empowerhouse.


“En 2002 … en un proyecto orientado a analizar y documentar el estado de la Comunicación en Salud en Latinoamérica, una disciplina que apenas comenzaba a consolidarse dentro de los estudios de comunicación y salud pública en la región…con Warren y su equipo exploramos tanto teorías como prácticas, abordando estrategias innovadoras para la época, como el Edu-entretenimiento y el marketing social, destacando la importancia de fortalecer las capacidades locales para integrar la comunicación en salud en las políticas y programas nacionales. Su humor inteligente, su habilidad para transformar ideas en acción y su visión audaz consolidaron a La Iniciativa de Comunicación como un referente global en el ámbito de la comunicación para el cambio social.” Mario Mosquera. Ex asesor regional de UNICEF en Europa y Asia Central.


Trabajar participativamente


“Apreciamos y agradecemos infinitamente su visión, insistencia, persistencia e incidencia para que el sector de la ‘comunicación para el desarrollo’ sea más participativo desde las organizaciones y comunidades locales, y de priorizar el cambio social —y no solo el cambio de comportamiento individual y el ‘desarrollo’— como proceso y elemento crucial para avanzar hacia el mundo y sociedad que queremos.” Amy Bank. Ex Directora Ejecutiva de Puntos de Encuentro Nicaragua


Debatir e intercambiar


“The CI es una estructura de alianzas, un movimiento estructurado de aliados clave que sigue creciendo y profundizándose: primero Rockefeller, PANOS, UNICEF, BBC Media Action, Soul City, Citurna, ANDI... y sigue expandiéndose al sur, el norte, el este y el oeste. Warren convirtió las áridas teorías de la comunicación para el desarrollo en una ciencia y una práctica de debate e intercambio genuinos, una combinación de teorías y prácticas que a todos nos enriquecieron...” Elizabeth Fox. ex USAID. Chief Program Officer PADF-FUPAD



***

Lo invitamos a que se una al tributo a Warren Feek y comparta sus historias, fotos y comentarios.


***

UNOS PRINCIPIOS Y UNA VIDA PARA PONERLOS EN PRÁCTICA


En resumen, estos testimonios, dan cuenta de los principios que guiaron a Warren Feek y que además rigieron su proyecto de vida: The Communication Initiative Networks, un modelo de gestión de conocimiento, que 25 años después de creado, sigue siendo tan pertinente y efectivo como el primer día.


PARA FEEK, EL CAMBIO OCURRE CUANDO LAS PERSONAS Y LAS ORGANIZACIONES…

...se conectan de manera horizontal, sin jerarquías y sin importar la geografía.

...crean alianzas con otras que trabajan temas similares, para compartir experiencias y resolver problemas comunes.

...se organizan colectivamente para hacer propuestas, buscar financiamiento o investigar temas.

...tienen acceso al conocimiento y la investigación en el momento en que lo necesitan.

...más allá de compartir la descripción de un proyecto, comparten el conocimiento y piensan estratégicamente.

...establecen diálogo entre pares y revisan en conjunto el conocimiento adquirido, aprovechando la tecnología.


“Lo que hacemos hoy en Colombia en comunicación para el cambio social, cómo lo hacemos, la excelencia que buscamos, siempre preguntándonos si funciona y por qué, tiene todo que ver con Warren: él nos conectó de manera generosa con los socios de CI (norte, sur, este y oeste) que compartieron su conocimiento con nosotros, siempre identificando la innovación de la que todos podíamos aprender. Warren nos enseñó todos los días con su ejemplo los principios fundamentales que defendía con tanto fervor para nuestro campo: escuchar, dar voz, poner a las personas en el centro, entender los contextos, facilitar el diálogo horizontal, la crítica entre pares, construir y nutrir alianzas y redes...” Adelaida Trujillo. Directora La Iniciativa de Comunicación, Citurna y Fundación Imaginario.


“Hay personas que vienen a este mundo para mantenernos la esperanza viva. Warren era, sin duda, una de ellas. No solo por su inspiradora, generosa, inteligente, curiosa, cálida y divertida naturaleza, sino porque reconoció pronto que aprender unos de otros es esencial para nutrir estas cualidades en nosotros y en nuestras comunidades. The Communication Initiative, junto con sus proyectos regionales y los diversos escenarios de diálogo liderados por Warren, ejemplifican bien este principio.” Claudia Nieto. Investigadora, Instituto de Medicina Tropical, Amberes.


“De la nada y sin más que una voluntad inquebrantable, fue poniendo los ladrillos de un proyecto que hizo la diferencia y contribuyó grandemente, tanto a dinamizar los debates sobre la comunicación para el desarrollo, como a ofrecer herramientas de trabajo a cientos de miles de personas, comunicadores o no, que tuvieron en La Iniciativa de Comunicación una nutritiva fuente de recursos para alimentar su trabajo diario. No tenía costo alguno, simplemente llegaba con regularidad y siempre materiales interesantes. Warren logró juntar todos los continentes durante largos años y, en el caso de América Latina, de la mano de Adelaida y su equipo excepcional, hizo posible el sonido de un Son de Tambora que seguramente continuará retumbando.” Manuel Manrique. Ex Representante de UNICEF en Colombia y Venezuela, y Periódico El Mundo.


ALGUNOS HITOS

Siguiendo estos principios, Warren apoyó incansablemente y facilitó la vinculación de América Latina y el Caribe y sus organizaciones sociales, a los debates y las prácticas de la más alta relevancia sobre Comunicación para el Cambio Social. Recordemos algunos hitos:


1. VIII Mesa Redonda sobre Comunicación y Desarrollo. 2001. Managua, Nicaragua - por primera vez, en el encuentro bianual del sistema de Naciones Unidas sobre comunicación y desarrollo, este evento enfocado en la comunicación alrededor del VIH/SIDA y las tendencias más importantes del momento, se lleva a cabo en Centroamérica, con la participación de organizaciones de la sociedad civil y el grupo feminista Puntos de Encuentro como anfitrión.

"...nos pareció una fuerte y audaz apuesta de Warren y sus colegas, abrirnos la puerta y darnos un asiento en la mesa en un espacio que hasta ese momento, había sido principalmente de agencias de cooperación multi y bilaterales y académicos.” Amy Bank. Ex Directora Ejecutiva de Puntos de Encuentro Nicaragua.


2. Primer Congreso Mundial sobre Comunicación para el Desarrollo (WCCD). 2006. Roma, Italia - la presencia y participación de América Latina y el Caribe en este encuentro histórico del sector, se resume en el documento Sin Comunicación no hay Desarrollo, un estado del arte sobre el campo de la comunicación en la región, que reunió posiciones conjuntas e ideas comunes logradas a partir de sondeos regionales y sectoriales.


3. Divulgación del Consenso de Roma. 2007 - Esta serie de recomendaciones estratégicas sobre los caminos a seguir para integrar plenamente la comunicación en las políticas del desarrollo, se formuló como conclusión del Congreso Mundial de 2006, en el cual participó Warren Feek, The Communication Initiative y sus aliados.

“En el Consenso de Roma 2007, se describe la comunicación para el desarrollo (C4D) como “un proceso social basado en el diálogo usando un amplio rango de instrumentos y métodos. Se refiere también a la búsqueda del cambio a diferentes niveles que incluyen escuchar, construir confianza, compartir conocimiento y habilidades, desarrollar políticas, debatir y aprender para lograr cambios sostenibles y significativos. No se trata de relaciones públicas ni de comunicación corporativa." Lebogang Ramafoko.


4. OURMedia/NUESTROSMedios - Espacios de encuentro de una red global de comunicación comunitaria, alternativa y ciudadana que busca promover el encuentro, el diálogo y el intercambio entre los diferentes sectores que componen este campo. Su objetivo principal es reunir a académicos, activistas, productores y personas, que desde diversas ópticas y lugares de trabajo se interesan por fortalecer la comunicación para el cambio social. Barranquilla (2003) y La Ceja (2009), Colombia, fueron sedes de sus encuentros, ampliamente divulgados por La Iniciativa de Comunicación.


5. Cumbres Internacionales de Comunicación para el Cambio Social: 2016 en Etiopía, con organizaciones latinoamericanas intercambiando conocimientos y prácticas exitosas de Eduentretenimiento e investigación en el campo de la Comunicación para el Cambio Social y de Comportamiento. 2018 en Bali, con la presentación del caso de Medellín, Colombia, por Aníbal Gaviria. 2022 en Marruecos, donde la colaboración sur - sur de organizaciones latinoamericanas y sudafricanas resultó en la presentación de innovaciones clave en el campo del Eduentretenimiento a través de la guía “El poder de las historias para transformar". En 2026, se llevará a cabo en Panamá, por primera vez en un país latinoamericano!!


GRACIAS POR DARLE ESPACIO A LAS VOCES LATINOAMERICANAS

Muchas voces latinoamericanas encontraron un espacio en el Son de Tambora y La Iniciativa de Comunicación, que ha recogido y publicado los puntos de vista y la opinión de diversas personas sobre temas críticos para el campo de la comunicación para el desarrollo. Algunos ejemplos, aunque hay muchos más:


2002. Alfonso Gumucio. Haciendo Olas. 2002 - Un relato fascinante de “algunos de los experimentos más innovadores de la comunicación participativa en el mundo” (Denise Gray Felder, Fundación Rockefeller).


2004. Clemencia Rodríguez. Comunicación para la paz: enfoques encontrados. - Dos enfoques de comunicación y medios para construir la paz en contextos de conflicto armado: el enfoque "epidemiológico" y el enfoque de "tejido social". El primero concibe las situaciones de violencia social y política como resultado de una "enfermedad" que afecta a una comunidad específica, en un momento dado. El segundo, como un fenómeno complejo, que emerge en la intersección de muchos factores que actuando conjuntamente, erosionan el tejido social y normalizan una cultura individualista, de desconfianza en la ley, miedo y aislamiento, exclusión de las diferencias y falta de solidaridad entre los individuos.


2004. Silvio Waisbord. Comuniquemos la comunicación. La percepción de la comunicación como "rueda auxiliar y opcional" por parte de otras disciplinas; y de cómo esta percepción afecta su posición institucional al igual que decisiones de índole estratégica y presupuestal.


2005. Valerio Fuenzalida. Franjas de televisión infantil, ¿un modelo agotado? - Una crítica a los esquemas de programación y producción de televisión infantil y una propuesta alternativa.


2005. Fernando Parada y Patricia Castaño: La televisión para niños: de enemigo a aliado - Una crítica a la manera como se investiga, se regula, se produce y se programa la televisión infantil en un país como Colombia y el acuerdo de voluntades entre los actores más representativos de la televisión y la infancia, para trabajar por una mejor televisión para los niños.


2006. Luis Ramiro Beltrán. La comunicación para el desarrollo en Latinoamérica: un recuento de medio siglo - Una reseña histórica de medio siglo de práctica y teoría de la comunicación para el desarrollo en Latinoamérica


2006. Alfonso Gumucio. Congreso Mundial de Comunicación para el Desarrollo (WCCD), el desafío de Babel - Un balance del Primer Congreso Mundial sobre la Comunicación para el Desarrollo (Roma, 2006) y los avances en la legitimación y el posicionamiento de los comunicadores como actores en el desarrollo y la necesidad de que las grandes agencias de desarrollo y los gobiernos revisen sus posiciones sobre la comunicación y la incluyan en los presupuestos de los sus programas.


2006. Jair Vega y Mario Mosquera. Comunicación, políticas públicas y planeación del desarrollo - Un análisis de los aportes que la comunicación puede hacer al proceso de formulación de políticas públicas, cuestionando en el camino, escenarios que no permiten la construcción colectiva de sentido, procesos de participación asimétricos y planes técnicos de desarrollo que se convierten en meros listados de carencias.


2008. Germán Rey. La "otra" sociedad que cuenta el periodismo - La América Latina que se encuentra en los 50 reportajes ganadores de las Becas AVINA de Investigación Periodística para el Desarrollo Sostenible 2006-2007.


2009. Guillermo Mastrini. Los países emergentes ante el desarrollo comercial de la cultura - Un análisis de las implicaciones de considerar la cultura como mercancía transable en los mercado globalizados: ¿hacia dónde irán ahora las políticas culturales no ya mediadas por el Estado sino por organismos como la OMC? ¿hasta qué punto se cerrará el espacio para las políticas públicas de comunicación y cultura?


2010. Thomas Tufte y Rafael Obregón. Edu-entretenimiento y cambio social: hacia una nueva agenda conceptual - Un recorrido por las teorías y paradigmas que han dominando el edu-entretenimiento en las dos últimas décadas, y que encierran una serie de limitaciones conceptuales y teóricas que obstaculizan su renovación. Y una propuesta para introducir nuevas nociones de sujeto, cultura y cambio social, para que el edu-entretenimiento contribuya a propiciar y acompañar más efectivamente, dinámicas de cambio.


2012. Juan Camilo Jaramillo. El destino de la mariposa (una reflexión sobre la actualidad periodística) - La corta vida y la increíble fugacidad de la noticia y las implicaciones que ese centrarse en la actualidad, en lo efímero, tiene sobre el oficio periodístico. Una exploración de las diferencias entre información (el insumo) y comunicación (el proceso) y la necesidad de que el periodista contribuya a crear sentido.


2017. Mario Mosquera. Comunicación en Salud: Conceptos, Teorías y Experiencias - Un proyecto orientado a analizar y documentar el estado de la Comunicación en Salud en Latinoamérica, una disciplina que apenas comenzaba a consolidarse dentro de los estudios de comunicación y salud pública en la región. Junto al equipo de la Universidad del Norte, el autor desarrolló un artículo que no solo capturaba los avances teóricos y prácticos, sino que también destacaba la contribución de la comunicación en salud en la promoción de cambios sociales y de comportamiento, pilares esenciales para la salud pública.


WARREN EN SUS PROPIAS PALABRAS (tomado y traducido de The Drum Beat 842)

PALABRAS DE APERTURA

1. Annan y el Bastón de la Palabra

“...En las Bandas de las Pueblos Originarios de las islas frente a la costa occidental de Canadá, el Bastón de la Palabra es un elemento crucial para la comunicación y la toma de decisiones. En esencia, me explicó un artista y miembro local de una Banda, si sostienes el Bastón de la Palabra en cualquier reunión comunitaria, puedes hablar todo el tiempo que desees, sobre lo que quieras y de la manera que quieras... Cuando sientas que has terminado, lo entregas a la siguiente persona en fila. El proceso continúa con estos bastones muy llamativos [el que vi tenía una talla entrelazada de águila, cuervo, oso, salmón y pájaro del trueno] pasando de mano en mano, y todos tienen derecho a hablar sin interrupciones. Aquí no hay manejo del tiempo. Este es un proceso de diálogo contínuo... Pero parece como si hubiera poco tiempo o paciencia... para las formas de comunicación basadas en el diálogo que son tan centrales en muchas culturas, donde las personas más afectadas e involucradas pueden tomarse todo el tiempo necesario para resolver sus asuntos ... Y aún cuando se adoptan formas tradicionales de comunicación (como el teatro y la música locales) se las reconoce principalmente por su valor para vehicular mensajes eficientemente, en vez de ubicar los temas relevantes y prioritarios al interior de estas formas de comunicar, como asuntos y preocupaciones en vez de como mensajes bien diseñados….. ¿Por qué propiciar procesos como construcción de mensajes, grupos focales, vehículos de comunicación y públicos objetivo cuando existen este tipo de procesos culturales de comunicación tan vibrantes y fuertes?... Tal vez estas preguntas sean sólo divagaciones irrelevantes de un romántico incurable de la comunicación... ¿O tal vez no? ¿Qué opina? ¿Cuáles son sus perspectivas desde su trabajo y experiencia?” (mayo de 2003)

EN MOMENTOS DE TRANSICIÓN, ALGUNAS REFLEXIONES DE WARREN PARA EL AÑO NUEVO


2. Año nuevo en las urnas

"¡Para todos un muy feliz Año Nuevo -del calendario gregoriano- … de parte del equipo de The Communication Initiative (The CI)! Mil gracias por conectar con nosotros... Nuestro campo de trabajo tiene más nombres y términos (y los principios básicos y las direcciones estratégicas que comunican) que una persona con(fundida): comportamiento para- tal -cosa, social para- aquello, comunicación para- lo- que- sea, medios como-se-llame, participación- para -lo – que- viene ... etc. Puede volverse realmente enredado... (personalmente, he estado involucrado en muchos de estos debates sobre cómo nos llamamos y los enfoques, impulsando ciertas perspectivas: ¡vamos “cambio social”!!). A pesar de los desafíos sobre la denominación y las estrategias, The CI como organización abarca todo lo que ustedes hacen y piensan de manera justa e imparcial. Cuando lo reducimos a lo esencial, ¿hay un par de principios básicos que sustentan e impulsan el trabajo que todos realizamos, sin importar cómo se le llame? ¿Podrían esos principios proporcionar una vía a seguir para conectarse con la avalancha de elecciones del 2024?... Quizás una perspectiva dual de “información veraz” y “participación positiva”, ofrezca tanto un punto de entrada seguro, como una base sólida para engancharse con estas elecciones que son claves...” (enero de 2024)

3. Palabras para oír (y usar) menos - Feliz 2020

“...Mi deseo para este año está relacionado con las palabras que verdaderamente me gustaría oír (y usar) mucho menos en 2020, en comparación con la frecuencia con que las oí (¡y las usé!) en el 2019 y antes. ¿Qué palabras le gustaría a usted oír con menos frecuencia en el campo del desarrollo, y por qué?..."

Mis palabras para ESCUCHAR MENOS (¡por favor!):

  • “OBJETIVO”. Alternativa: Involucrar...
  • “MENSAJE”. Alternativa: Escuchar...
  • “CAMBIO SOCIAL Y DE COMPORTAMIENTO”. Alternativa: Cambio social y cambio de comportamiento (¡Nota para mí: cambiar este término en la plataforma de The CI! - ¡Aaaay!)...
  • “PROYECTO PILOTO”. Alternativa: A la escala requerida...
  • “QUÉ”. Alternativa: Por qué y cómo...
  • “DESARROLLO DE MEDIOS”. Alternativas: Desarrollo de medios informativos, desarrollo de medios de entretenimiento, desarrollo de medios sociales, desarrollo de medios impulsados por periodistas, desarrollo de medios comunitarios y otros términos más específicos...
  • “PÚBLICO”. Alternativa: Personas para involucrar, interlocutores...
  • “BASADO EN EVIDENCIA” o “IMPULSADO POR RESULTADOS”. Alternativa: Valioso...
  • “SOSTENIBLE”. Alternativa: Funciona...
  • “REVISIÓN ORGANIZACIONAL”. Alternativa: Sólo hacemos revisiones organizacionales cada 5 años para que podamos tomar una decisión sobre sus ideas/propuestas...
  • “LO SIENTO, NO TENEMOS DINERO” (¡aaaarrrggghhhh!). Alternativa: ¡Sí! (Ja, tal vez no, pero este es el momento del año para ser optimistas!)” (enero 2020).

CRÍTICAS DE WARREN E INICIOS DE CONVERSACIÓN: UNA PEQUEÑA SELECCIÓN


4. Sacudidas sociales. Repensando los principios fundamentales para una acción de desarrollo ética y efectiva

“Todos estamos familiarizados con los temblores asociados con los terremotos. La presión se acumula. Las placas se mueven. Se deslizan unas contra otras. La tierra tiembla. Partes del terreno cambian. Este proceso continúa. Las fallas siguen generando cambios. El mundo también experimenta sacudidas sociales. Las personas, comunidades, grupos y organizaciones se activan y organizan en torno a los temas y situaciones que les apasionan e interesan. Otros, desde sus perspectivas e intereses, se resisten al cambio. La presión se acumula a través de la conexión, el debate, el diálogo, la movilización, la conversación, las discusiones, la producción de información, las decisiones tomadas, las posiciones adoptadas y el enganche de los medios. Para bien o para mal, dependiendo de su perspectiva e intereses, las cosas se sacuden un poco... La mayoría de estos cambios sociales cuentan con la comunicación como elemento estratégico central y crucial para alcanzar los logros. En muchos casos, eso era todo: sólo comunicación. Entonces, desde la perspectiva de la comunicación, ¿qué podemos aprender de estas sacudidas sociales para alcanzar una comunicación efectiva sobre prioridades de desarrollo locales, nacionales e internacionales?” (noviembre de 2018)


5. ¿Igual o Diferente? Cambio Social y Cambio de Comportamiento - The Drum Beat 836

“Los campos de trabajo - los que son efectivos - relacionados con cualquier esfuerzo humano que se persiga (desde la aeronáutica hasta la zoología) se evalúan a sí mismos. ¿Estamos haciendo lo mejor? ¿La investigación respalda nuestras estrategias? ¿Son correctos los fundamentos de nuestro trabajo? ¿Lo que hacemos se alinea con valores y principios humanos dignos y decentes? Y mucho más. Lo mismo, por supuesto, aplica a nuestro sector …. Ha habido una tendencia reciente de truncar el cambio social y el cambio de comportamiento en una sola cosa: ¡SBC! (por sus siglas en inglés). En el espíritu de evaluarnos a nosotros mismos, ¿es un buen camino a seguir? ¿Son tan similares que se pueden combinar en uno solo? ¿La investigación lo respalda? ¿Ambos elementos - social y comportamiento - comparten principios comunes? A lo largo y ancho de lo social y lo conductual, ¿las estrategias de planificación y acción son las mismas, o son diferentes?” (mayo de 2024).


6. Dedos Locales en Vientos Globales - The Drum Beat 835

“...Tratar de detectar tendencias en el desarrollo local, nacional e internacional puede ser como sumergir el dedo medio en un vaso de agua, levantarlo al viento y sentir cómo el aire en movimiento golpea ese dígito, 360 grados y al mismo tiempo. No es útil para entender qué dirección tomar. De hecho (¡disculpen mi neozelandés!), ¡no sirve para un carajo!... Así que, cuando uno encuentra un conjunto de principios de desarrollo coherentes de una agencia de desarrollo grande e influyente que realmente gustan, y que además cuenta con mucho dinero, es natural preguntarse si es una tendencia pasajera o el comienzo de algo que realmente perdurará. ¿Puede mojar su dedo, levantarlo al viento y, con el tiempo, seguir sintiendo la misma dirección de la energía generada?...Realmente espero que la reciente política y principio operativo de “localización” de USAID (Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional) se adhiera como el “superbonder” más fuerte a todo el espectro del desarrollo local, nacional y global (organizaciones, políticas, recursos/financiación y procesos de toma de decisiones), y que involucren y trabajen con las organizaciones locales que están marcando la diferencia...” (mayo de 2024).


7. Cumbre de SBCC 2022: impresiones personales - The Drum Beat 818

“En esta edición, Warren compartió algunas impresiones muy personales, iniciales e inmediatas sobre la Cumbre de Comunicación para el Cambio Social y de Comportamiento 2022 (SBCC por sus siglas en inglés), celebrada en Marrakech, Marruecos, del 5 al 9 de diciembre de 2022. A manera de ejemplo: “Todas las comunidades y campos de trabajo necesitan un punto común de identificación. Pero ahora, basándome en las presentaciones de Marrakech, parecería que el campo del SBCC está buscando implementar (con todas las posibles interpretaciones de qué significan comportamientos y procesos sociales y todos los Objetivos de Desarrollo Sostenible - ODS) estrategias que abarcan desde la economía del comportamiento hasta la inteligencia artificial y del currículo escolar hasta la gamificación. ¿Estamos de alguna manera perdiendo el tejido conectivo central que solía unir este campo: la comunicación? ¿O esta apertura servirá para que seamos más dinámicos y relevantes?” (diciembre de 2022)


LA PASIÓN DE WARREN POR LOS DATOS DE IMPACTO


8. Altibajos positivos: investigación de impacto - The Drum Beat 801 (escrito por Kier Olsen DeVries y Warren Feek)

“Los datos sobre los impactos de nuestro trabajo son esenciales. Estos datos son la base para: garantizar nuestra rendición de cuentas hacia las personas, comunidades y países con los que trabajamos; aprender sobre qué funciona para aumentar la efectividad de nuestro trabajo; y poder justificar políticas y gestión de recursos para apoyar acciones que promuevan sociedades más informadas y comprometidas.” (julio de 2021)


ANTE LOS DESAFÍOS MUNDIALES DE LA SALUD: LA SABIDURÍA DE WARREN


9. Combatir la desinformación y los rumores

“A través de todo el espectro del desarrollo, y toda la gama de estrategias de comunicación, participación pública y medios, los rumores infundados y la desinformación son un problema grave. Usando el fenómeno del COVID-19 como un ejemplo muy actual: ¿cómo podemos responder de la mejor manera? ¿qué estrategias podrían adoptarse? Basándonos en el conocimiento compartido a través de la plataforma de The CI, por favor critique y comente sobre los aprendizajes, análisis y estrategias propuestas a continuación:

  • A. Acérquese a la gente; no espere que ellos vengan a usted.
  • B. Combine la evidencia científica con narrativas, especialmente a través de las voces de las personas directamente afectadas.
  • C. Identifique y señale la “fuente” y la motivación detrás de los rumores y la desinformación.
  • D. Facilite la comunicación bidireccional -a manera de una conversación- que responda a las preocupaciones del público.
  • E. Esto debería ser evidente, pero… ¡Asegúrese de que sus propios datos sean correctos!
  • F. Preste atención a las lecciones aprendidas de anteriores crisis de salud...” (junio de 2020)

10. Rompiendo la influencia del discurso público y mediático dominado por la COVID-19

“...La pandemia del COVID-19 plantea algunos desafíos de comunicación enormemente difíciles para las estrategias de comunicación enfocadas en otros problemas de desarrollo. El poder y la influencia del COVID-19 no pueden ser ignorados. Pero también ofrece algunas oportunidades. La definición de prioridades nacionales; la crítica de/entre pares locales, nacionales y globales; la identificación de las brechas de los datos, recopilación y análisis; las redes; y el rol de y las relaciones con los tomadores de decisiones a nivel local … Estas son todas oportunidades para fortalecer la acción comunicativa sobre prioridades de desarrollo previas al COVID-19 y sobre el propio COVID-19.” (mayo de 2020)


11. ¡LO REAL! Hacia una política y acción de inversión más basada en principios y efectiva en VIH/SIDA

“...Ningún problema global grave, que esté enraizado en circunstancias culturales, de normas sociales y económicas significativas, como es el caso del VIH/SIDA, se ha resuelto sin que las voces de las personas más afectadas sean las prioritarias al describir los problemas y definir la respuesta pertinente . Sugerencias para incidir en políticas : apoyar consultas genuinas a nivel nacional y comunitario ( lamentablemente, muchos de estos procesos en la actualidad parecen ser una venta disfrazada de programas e ideas, en lugar de escuchar, aprender y apoyar) ; poner en el centro a las personas que viven con o están directamente afectadas por el VIH/SIDA en los procesos de toma de decisiones políticas y de inversión/financieras, y que sus voces se escuchen “fuertes” y sean influyentes...” (julio de 2008)


DESTACANDO ALGUNOS DE LOS PROYECTOS COOPERATIVOS DE WARREN


12. CON LA GENTE: Comunicación, Participación Comunitaria, COVID-19 y Preparación para Futuras Pandemias

“Miles de estrategias de comunicación y participación comunitaria enfocadas en el COVID-19 se han implementado en todos los países como respuesta a la pandemia. Con la esperanza de resaltar estos esfuerzos y abogar por la centralización de estos enfoques en la respuesta general, el 21 de marzo de 2021, un grupo de 24 expertos en el campo de la comunicación para el cambio social y de comportamiento (con Warren como convocante) participó virtualmente en la Mesa Redonda del Panel Independiente sobre Comunicación y Participación Comunitaria en el COVID-19. Subrayaron que, cuando las personas - en toda su diversidad – son reconocidas verdaderamente como centrales en la respuesta a la pandemia y empoderadas para actuar en consecuencia, puede haber impacto. El documento ofrece algunos ejemplos de datos verificables de investigación sobre cambio y desarrollo a gran escala, provenientes de estrategias de comunicación y participación comunitaria que han funcionado en diversos contextos.” (marzo de 2021)


13. Antecedentes - Boca a boca: aprendiendo de las iniciativas de comunicación y participación comunitaria en la erradicación del polio (escrito por Warren Feek y el equipo de The CI, como parte de un proyecto para el Programa de Supervivencia Materna e Infantil)

“...Solo porque el programa de (erradicación del) polio logró consolidar una estrategia realmente sólida de comunicación y participación comunitaria como elemento central, pudo involucrar efectivamente a las familias, acceder a las comunidades, superar percepciones e imaginarios (tanto válidos como inválidos), abordar las normas sociales relevantes, apoyar el liderazgo local y establecer alianzas y relaciones importantes... Las lecciones aprendidas que compartimos a continuación, basadas en lo que el programa de erradicación del polio ha aprendido a lo largo de su trayectoria, no pretenden ser una directiva sobre cómo programar la comunicación y la participación comunitaria. Más bien, este conocimiento se comparte con el espíritu de ofrecer perspectivas estratégicas e información útil, para que sea considerada a discreción por las personas involucradas en una amplia gama de problemas y preocupaciones sobre el desarrollo. La esperanza es que el lector descubra y se lleve lo que sea relevante para su propio trabajo...” (julio de 2018)


TEXTOS COMPLETOS

Nos quedan muchas ideas importantes para recordar. A continuación unos pocos textos de la extensa producción de Warren Feek, que ha sido traducida al español:

1. ¡Hable con la gente! - El poderoso papel que pueden jugar el conocimientos y las prácticas locales en la comunicación para el desarrollo.


2. Pequeña Gran Comunicación - Una reflexión sobre esos pequeños códigos locales de comunicación, que aunque parecen insignificantes, pueden determinar el éxito o fracaso de procesos de comunicación para el desarrollo.


3. Mejores prácticas - Una divertida reflexión sobre las llamadas "mejores prácticas" y cómo este concepto dificulta el desarrollo.


¿Y el dinero, hace la diferencia? - Una defensa de las estrategias vs el dinero en el campo del desarrollo.


EN SU AGENDA, SIEMPRE LOS TEMAS CLAVE PARA EL CONTINENTE


El caso de Medellín, Colombia.


Impacto de la comunicación (en alianza con Uninorte)


Televisión de calidad para los niñas y las niñas de Latinoamérica: (en alianza con Fundación Imaginario)


Conflicto y paz (en alianza con UNESCO y el Banco Mundial)


Eduentretenimiento (en alianza con Heartlines y DW)


COVID 19:


Periodismo en Salud (en alianza con OPS y Fundación Gabo)


Libertad de expresión y desinformación


Crisis migratorias


VIH/SIDA (en alianza con Unicef Lacro)


Derechos sexuales y reproductivos (en alianza con UNFPA)


Democracia


Gracias Warren Feek, presente siempre.

Adelaida Trujillo, Juana Marulanda, Liliana Sandoval, Silvia Velasco, Daniel Valbuena, Jair Vega y equipo Uninorte, Claudia Nieto, Gladys Riaño, Ligia Macías.


***

Elaborado por Juana Marulanda con el apoyo de Adelaida Trujillo. Editora y Directora de La Iniciativa de Comunicación respectivamente.


Envíe información para el Son de Tambora a: Juana Marulanda - Directora Editorial - jmarulanda@comminit.com


section_separator
Son de Tambora

Suscríbase al Son de Tambora

section_separator
El Son de Tambora pretende cubrir una amplia gama de actividades acerca de la comunicación para el desarrollo. La inclusión de un tema o idea en el boletín no implica apoyo o acuerdo de los socios...

Socios: ANDI, BBC Media Action, Bernard van Leer Foundation, Breakthrough, Calandria, Citurna, DFID, FAO, Fundación Gabo, Heartlines, Imaginario, Johns Hopkins Bloomberg School of Public Health Center for Communication Programs, MISA, Open Society Foundation, Oxfam Novib, PAHO, Puntos de Encuentro, SAfAIDS, Sesame Workshop, Soul City, STEPS International, UNAIDS, UNICEF, USAID, The Wellcome Trust, World Health Organization (WHO), W.K. Kellogg Foundation.

La Iniciativa de Comunicación

Oprima aquí si usted o sus colegas quieren suscribirse al Son de Tambora

section_separator